Як скласти кошторис на проект?
Для використання кошторис параметричний, спочатку розділіть a демонструвати в робочих одиницях. Далі необхідно визначитися з вартість за одиницю, а потім помножте кількість одиниць на вартість унітарний для кошторис він вартість всього.
Процес створення a планувати управління витрати Він складається з шести кроків:
- Призначити ресурси. …
- Обчислити витрати. …
- Підготуйте бюджет. …
- поставити демонструвати в ході. …
- Контролюйте витрати. …
- Визначте варіацію витрати.
Кошторис проекту становить процес прогнозування кількості, вартості та ціни ресурсів, необхідних для обсягу проекту . Оскільки оцінка вартості базується на прогнозуванні вартості, а не на підрахунку фактичної вартості, існує певний ступінь невизначеності.
The кошторисні витрати становлять Вони обчислюють, аналізуючи різні змінні. Завжди ВІН повинні також враховувати вартість праці, необхідної для виробництва як також цінність сировини. З іншого боку, слід додати непрямі витрати, як транспорт чи електроенергія.
Як складається кошторис Оцінка часто виконується за допомогою вибірки, тобто підрахунку невеликої кількості прикладів чогось і проектування цієї кількості на більшу сукупність.. Прикладом оцінки може бути визначення кількості цукерок заданого розміру в скляній банці.