Яка еволюція управління проектами?
Еволюція управління будівельними проектами відзначена значний перехід від традиційних, ручних процесів до більш складних, технологічних методологій. Ця трансформація була зумовлена зростаючими вимогами до підвищення ефективності, точності та підзвітності в секторі.
Еволюційне управління проектами вимагає від вас виконувати ваші вимоги невеликими кроками (наприклад, 2% бюджету). Багато людей спочатку припускають, що це означає надання певних компонентів або функцій. У крайньому випадку вони помилково припускають, що ми говоримо про доставку автомобіля, починаючи з одного колеса.
Генрі Гантт може бути батьком сучасного управління проектами. У 1917 році він створив однойменну схему планування. Це була інновація. Він використовував візуальну часову шкалу, щоб побудувати завдання як точки з тривалістю та зв’язати їх, якщо вони були залежними.
Розуміння історії сучасного управління проектами має вирішальне значення для будь-кого в цій галузі. Згідно з Y. H. Kwak, який детально описав це в 2003 році, еволюцію управління проектами можна розділити на чотири чіткі періоди: до 1958, 1958-1979, 1980-1994 та з 1995 по теперішній час.
Еволюція проекту означає стратегічна ініціатива, оптимізація бізнесу та реструктуризація бізнесу Компанії, як визначено Адміністративним агентом до Дати набрання чинності.
Еволюційна теорія організації використовує чотири загальні процеси – варіацію, відбір, утримання та конкуренцію – щоб пояснити, як виникають і розвиваються організації.