Яка різниця між винагородою та заохочувальною винагородою?
Комісія за контракт: Сума не визначена заздалегідь у контракті, і гонорар визначається власником, суб’єктивно оцінюючи роботу підрядника. Заохочувальна винагорода: сума попередньо визначена в контракті на основі досягнення певних цілей, узгоджених у контракті. Сподіваюся, це допоможе.
Принципова відмінність полягає в тому винагорода – це те, що фактично дається працівникові, тоді як заохочення є мотивуючим фактором. Наприклад, якщо ви подаруєте співробітнику за його наполегливу працю, це буде відчутна винагорода.
Положення про винагороду може використовуватися в контрактах з фіксованою ціною, коли уряд бажає мотивувати підрядника, а інші стимули не можуть бути використані, оскільки результати роботи підрядника неможливо об’єктивно виміряти. Такі контракти встановлюють фіксовану ціну (включаючи звичайний прибуток) за зусилля.
Комісія за виконання Також відомі як заохочувальні комісії, стимулюючі або перенесені відсотки – це комісії, які стягують інвестиційні консультанти або менеджери після попередньо визначеної інвестиційної…
Приклад заохочувальної винагороди: Якщо фонд генерує 15% доходу за рік (на 10% вище межі), заохочувальна плата буде розрахована на 10% надлишкового доходу. У цьому випадку заохочувальна винагорода становитиме 20 000 доларів США (20% від 10% від 1 мільйона доларів США), і ви заплатите цю винагороду менеджеру.
Заохочення працівників — це винагороди або переваги, які роботодавці пропонують, щоб допомогти залучити, мотивувати та заохотити свою робочу силу. Стимули зазвичай спрямовані на те, щоб змусити співробітників працювати краще, досягати цілей і «пройти зайву милю» в ініціативах. Програма заохочення може зосереджуватися на одному заохоченні або може включати суміш.