Яка роль HR в малому бізнесі?
HR з розвитку бізнесу відповідає за підбір персоналу та адаптацію. Це включає перегляд довідника працівника, відповідної документації та будь-якої іншої важливої інформації. HR також може нести відповідальність за навчання співробітників, забезпечення постійного розвитку співробітників і створення планів оплати праці та виплат.
Відмінності між малими підприємствами та великими організаціями. Рівень спеціалізації. Фахівці з управління персоналом малого бізнесу, як правило, мають справу з чим завгодно: підбір персоналу та навчання, нарахування заробітної плати та відповідність вимогам. У великих організаціях відділом кадрів зазвичай керують професіонали, які спеціалізуються в кожній галузі.
HR важливий навіть у малому бізнесі, оскільки ваші люди є вашим найціннішим ресурсом, і для отримання найбільших переваг потрібне належне керування цим ресурсом. Так само, як вам потрібен бухгалтер, який допоможе оптимізувати ваше фінансове управління, спеціалісти з управління персоналом допоможуть вашим співробітникам досягти успіху.
Роль менеджерів з персоналу полягає в підтримці менеджменту та розвитку менеджменту в організації. Наймання, навчання, винагорода, пільги, управління продуктивністю, організаційний дизайн, планування наступності та управління утриманням— все підпадає під функції менеджера з персоналу.
Невеликі відділи кадрів знають своїх співробітників в обличчя. Крім того, на відміну від великих організацій, співробітники мають прямий доступ до осіб, які приймають рішення в компанії. Залежно від типу бізнесу багато хто також може запропонувати гнучкий графік роботи та надати індивідуальні переваги, що призведе до більшої задоволеності працівників.
Як правило, подумайте про наймання один-два співробітники відділу кадрів на кожні 100 співробітників. Також майте на увазі, що зі збільшенням розміру вашої компанії цей коефіцієнт, ймовірно, зменшиться. Нарешті, подумайте про тип технології, який знадобиться відділу.