Який профіль управління персоналом?
Менеджери з персоналу планувати, координувати та керувати адміністративними функціями організації. Вони контролюють підбір, співбесіди та прийом на роботу нового персоналу; консультуватися з топ-менеджерами щодо стратегічного планування; і служити сполучною ланкою між керівництвом організації та її співробітниками.
Професіонали HR керувати людським капіталом організації та зосереджуватися на реалізації політики та процесів. Вони можуть спеціалізуватися на пошуку, наймі, відборі, навчанні та розвитку працівників, а також на підтримці стосунків із працівниками чи пільг.
За кадри відповідає організація співбесід, координація зусиль щодо найму та адаптація нових працівників. Вони також відповідають за те, щоб всі документи, пов’язані з найманням когось, було заповнено, а також за те, щоб усе з першого дня до кожного наступного проходило успішно.
Менеджери ресурсів співпрацювати з керівниками проектів, керівниками відділів та іншими зацікавленими сторонами для оцінки потреб у ресурсах, розробки планів і розподілу ресурсів відповідно. Вони оцінюють вимоги проекту, аналізують використання ресурсів і приймають обґрунтовані рішення щодо оптимізації розподілу ресурсів у фірмі.
МЕНЕДЖЕР з персоналу ПРОФЕСІОНАЛ Відомий розробкою та впровадженням інноваційних політик і процедур, які підвищують ефективність і результативність операцій. Каталізатор, вирішувач проблем і тренер для функціональних груп і вищого керівництва. Процвітайте у швидкоплинному робочому середовищі, яке постійно змінюється.
Як написати резюме про досвід роботи з персоналом
- Зосередьтеся на досвіді, пов’язаному з кадрами, і вкажіть назву компанії, короткий огляд і дати працевлаштування, а потім до шести пунктів для кожної посади.
- Підкресліть відчутні результати вашої роботи в кожній ролі, використовуючи числа або відсотки, щоб продемонструвати свій вплив.