Що є прикладом планування ресурсів?
Наприклад, для проекту розробки програмного забезпечення потрібен старший програміст, який працює лише неповний робочий день через інші зобов’язання. Щоб узгодити це обмеження, керівник проекту може змінити розклад завдань, які вимагають досвіду програміста, залежно від їх доступності. 20 листопада 2023 р.
Планування ресурсів є процес визначення того, коли потрібні ресурси проекту, і їх розподіл на основі таких факторів, як планування потужностей або доступність ресурсів. Основна мета планування ресурсів полягає в тому, щоб гарантувати відсутність надмірного або недорозподілу ресурсів на будь-якому етапі проекту.
Приклад планування ресурсів Ваша фірма є ІТ-компанією, і у вас є проект розробки програмного забезпечення, отриманий від глобального клієнта на довгостроковий горизонт. Тут керівники проектів звернуть увагу на вимоги клієнта, оцінять обсяг проекту та оцінять попит на ресурси.
Наприклад, Для виконання завдання A член команди повинен працювати 16 годин. Оскільки людина доступна лише 8 годин на день, навантаження ресурсів буде розподілено на два дні, і член команди матиме 100% від свого рівня використання.
Які кроки для ефективного планування ресурсів?
- Розбийте завдання. …
- Оцініть ресурсні можливості. …
- Розподіліть завдання співробітникам залежно від їхньої доступності. …
- Визначайте вузькі місця та швидко коригуйте їх у режимі реального часу. …
- Виконайте план ризиків для критичних ресурсів. …
- Відстежуйте час, витрачений на завдання та діяльність.
Три планувальники процесів Є три планувальники процесів: Довгостроковий планувальник, який допускає процеси до черги Ready. Середньостроковий планувальник, який блокує процеси для доступу до ресурсів. Короткостроковий планувальник, який пропускає процеси з черги Ready до ЦП для фактичного виконання.