Що має робити керівник програми?
Керівники програм контролювати виконання більших цілей організації. Вони координують дії між кількома проектами, не керуючи ними безпосередньо. Натомість вони керують основною програмою, приділяючи детальну увагу програмній стратегії, делегуванню проектів і реалізації програми.
Відповідальність несуть керівники програм забезпечення успіху визначених проектів та ініціатив. Вони оцінюють, як кожна програма, якою вони керують, може принести користь компанії, у якій вони працюють, і розробляють плани, які допоможуть своїй команді досягти успіху.
11 найкращих навичок керування програмами, які необхідно мати
- Лідерські та управлінські навички. …
- Навички стратегічного мислення та планування. …
- Навички управління ризиками. …
- Навички фінансового менеджменту. …
- Навички спілкування та співпраці. …
- Навички управління зацікавленими сторонами. …
- Навички управління часом. …
- Навички управління командою.
Так, керівник програми, як правило, стоїть вище за керівника проекту в ієрархії організації. Керівники програм часто мають більший стаж і контролюють кілька проектів, тоді як керівники проектів зосереджуються на окремих проектах.
Підсумок: управління витратами та бюджетами програм Одним із найважливіших обов’язків керівника програми є моніторинг витрат і бюджетів проекту та їх контроль.
Роль керівника програми може включати: Координація кількох проектів і узгодження взаємозалежностей між ними. Надання стратегічного керівництва керівникам проектів компанії. Сприяння спілкуванню між міжфункціональною командою програми.