Прості поради та рекомендації

Управління ланцюгом поставок Закупівлі є частина загального процесу управління ланцюгом постачання, яка зосереджена на придбанні товарів і послуг, необхідних для виробництва продукції та підтримки внутрішніх операцій.

Планує, керує та координує всю діяльність, пов’язану з пошуком і закупівлею необхідних матеріалів і витратних матеріалів, необхідних для задоволення мінливих рівнів попиту на продукцію. Співпрацює з відділами виробництва, складу та логістики для визначення та налаштування внутрішньофірмових переказів.

Огляд: сім етапів закупівель

• Етап перший: потрібна ідентифікація.
• Другий етап: попередній запит.
• Третій етап: підготовка до звернення.
• Четвертий етап: процес звернення до клієнтів.
• П'ятий етап: процес оцінювання.
• Шостий етап: процес присудження.
• Сьомий етап: Контрактний процес.
• Усі сім етапів.

Закупівля є отримання або купівля товарів чи послуг, як правило, для комерційних цілей. Закупівлі найчастіше асоціюються з бізнесом, оскільки компанії повинні замовляти послуги або закуповувати товари, як правило, у відносно великих масштабах.

Процес закупівлі включає кілька елементів, зокрема визначення вимог, дослідження постачальника, аналіз вартості, висування запиту на закупівлю, етап перегляду, перетворення на замовлення на купівлю, адміністрування контракту, моніторинг/оцінку отриманого замовлення, тристороннє зіставлення, виконання платежу та ведення записів .

Цей сектор зазвичай користується високим попитом, оскільки практично всі організації покладаються на певний ланцюжок поставок, що вимагає частого управління та оптимізації. Без груп із закупівель багатьом організаціям було б важко керувати закупівлями, пошуком джерел і управлінням товарами.