Прості поради та рекомендації

Обсяг управління запасами: час виконання поповнення, поточні витрати, управління активами, прогнозування запасів, оцінка запасів, видимість запасів, прогнозування цін, фізична інвентаризація, доступний простір, управління якістю, поповнення, повернення та браковані товари, а також прогнозування попиту.

Обсяг контролю запасів визначає потреби, які він задовольняє, аналіз цінності запасів, вимірювання змін у запасах і планування майбутніх рівнів запасів і завдань. Вартість запасів на кінець кожного періоду або сезону є основою для фінансової звітності на балансі.

Основною метою системи управління запасами є підтримувати збалансованість запасів, щоб уникнути як надлишку, так і браку. Надлишок запасів може призвести до скорочення інших виробничих процесів, а недостатній запас може призупинити роботу.

Сфера застосування: Зокрема, це стосується операцій на складі, включаючи отримання, упорядкування, комплектування, пакування та відвантаження товарів. Цілі: ключовими цілями є точне відстеження запасів, спрощене виконання замовлень, оптимізоване використання простору, а також скорочення часу обробки й помилок.

Вони сприяти моніторингу та аналізу даних інвентаризації в реальному часі з багатьох джерел[1][2], допомога в розрахунку існуючих рівнів запасів, часу виконання та часу виготовлення продуктів[3], а також забезпечення точності в управлінні пристроями керування процесом за допомогою бездротового зв’язку та інтеграції бази даних[4].

Роль і функції запасів. Основна функція управління запасами полягає у визначенні достатньої кількості та типу вхідної продукції, продукції в процесі виробництва та готової продукції, сприяння виробничо-збутовим операціям і мінімізації витрат шляхом їх утримання на оптимальному рівні.