Яке авторське визначення контролінгу?
Террі: «Контролінг можна визначити як процес визначення того, що має бути досягнуто, тобто стандарт; те, що виконується, – це результативність; оцінювання виконання; і, якщо необхідно, застосування коригувальних заходів, щоб продуктивність відбувалася згідно з планами, тобто відповідно до …
Контролінг можна визначити як функція управління, яка допомагає досягати запланованих результатів від підлеглих, керівників і на всіх рівнях організації.. Функція контролю допомагає вимірювати прогрес у досягненні організаційних цілей, усуває будь-які відхилення та вказує на коригувальні дії.
Відповідно до Бреха, контролінг — це систематична вправа, яка називається процесом перевірки фактичної продуктивності за стандартами або планами з метою забезпечення відповідного прогресу, а також запису отриманого досвіду як внеску в можливі майбутні потреби.
За словами Гарольда Кунца: Контролінг – це вимірювання та корекція продуктивності, щоб переконатися, що цілі підприємства та плани, розроблені для їх досягнення, виконані.
Контролінг відноситься до процес вимірювання продуктивності за стандартами, вимірювання відхилень і вжиття коригувальних дій для досягнення заздалегідь визначених цілей.
Кунц і О'Доннел визначили контролінг як вимірювання та коригування діяльності підлеглих, щоб переконатися, що цілі підприємства та плани, розроблені для їх досягнення, виконуються'.