Прості поради та рекомендації

Виконавчі або лідерські ролі. Ролі, які безпосередньо формують успіх компанії, а також ті, що включають стратегічне планування та виконавчі функції, ніколи не повинні передаватися аутсорсингу.

Проведення тестування персоналу не слід передавати на аутсорсинг, оскільки це критично важливо для компанії.

Перш ніж вирішити, чи підходить вам кадровий аутсорсинг, важливо зрозуміти переваги та проблеми, пов’язані з аутсорсингом кадрових функцій.

• Відключення від персоналу. Слово «людський» не дарма є частиною «людських ресурсів». …
• Менша гнучкість. …
• Проблеми виправляються довше. …
• Проблеми конфіденційності та безпеки. …
• Вартість.

Ось кілька прикладів популярних аутсорсингових кадрових послуг: Розрахунок заробітної плати та подання податкової декларації. Управління працівниками: ефективність та індивідуальна продуктивність у зв’язку з більшими цілями організації. Підготовка до пакетів переваг.

Якщо ви засновник, завжди краще займатися персоналом самостійно. Ви досягнете рентабельності швидше, ви матимете більший контроль над культурою компанії та покращите утримання персоналу.